电玩城捕鱼:破解四大难题是回归主业的路径方法

    首先，政策业务不能重复。在政策期内，资产公司的经营目标是最大限度地保护资产，减少损失，并在合法合规的基础上有效处置资产。在新时代，资产公司作为一个商业运营组织，不能简单地复制政策期不良资产运营模式，同时又回到主营业务。第二，很难继续过渡业务。资产公司进入过渡期后，经济进入上行周期，不良资产供给不足。因此，资产公司开始了与主营业务关系不大的准信贷业务。新时期，资产公司作为专业的不良资产运营机构，无法从业务内容上开展上述融资业务。第三，必须重塑新模式。自该资产公司成立以来，前两次大规模收购不良资产都处于周期性“转折点”。当时，上升的经济为资产公司处置这些不良资产和促进最大限度的回收创造了有利环境。在商业探索之初，一些商业银行进行了重组，资产公司以商业方式收购了一些不良资产。当时，经济仍在增长。然而，随后的大规模融资业务虽然与其主要职责分离，但在某种意义上满足了顺周期的市场需求。在新时代，面对周期判断更加困难、市场竞争更加激烈、使命和责任更加重要、团队建设更加紧迫的发展环境，资产公司回归主营业务既不能简单地回到政策时期的“老路”，也不能盲目地重走转型时期的“弯路”。相反，它们必须坚定不移地开辟一条符合自身特点、监管要求和国家需求的“新路”。因此，新时期资产公司回归主营业务的经营模式必须在处理各种关系、解决诸多难题的基础上进行重塑。